2025年4月14日，雙贏集團2025年一季度工作會議在肥召開。供銷集團黨委委員、副總經(jīng)理，雙贏集團黨委書記、董事長程金華出席會議并講話。集團黨委副書記、總經(jīng)理王時明，集團領(lǐng)導班子成員，各部室副職以上人員、各子公司經(jīng)營班子、委派財務(wù)負責人參加會議。

會上，財務(wù)管理部通報了一季度整體經(jīng)濟運行情況；審計部作《經(jīng)典管理典型案例》分享；集團各經(jīng)營部門就一季度經(jīng)營目標完成情況，二季度目標計劃、重點工作及舉措進行了匯報；各分管領(lǐng)導就分管工作進行點評和指導；會議期間，組織觀看學習了安全生產(chǎn)專題學習宣傳片。

會議指出，二季度要做好以下幾點工作：一是貫徹落實中央八項規(guī)定精神，加強作風建設(shè)，堅持黨建、業(yè)務(wù)工作兩手抓，從嚴治黨、治企；二是做實基地，強化內(nèi)控管理，各基地公司要立根、扎根、生根在當?shù)�，與地方政府要深度融合發(fā)展，加快雙贏轉(zhuǎn)型步伐；三是各經(jīng)營主體要認真梳理業(yè)務(wù)風險、客戶授信風險，加強風險管控；四是財管部要降本增效，未雨綢繆做好資金鏈安全工作；五是各基地公司要逐步開展法人自治試點，財管部做好相應的預算管理工作，審計部做好跟蹤監(jiān)督工作；六是堅持內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進人才相結(jié)合，選用任用政治站位高、執(zhí)行力強、有責任擔當?shù)母刹�，打造高素質(zhì)干部隊伍；七是以創(chuàng)新的思維處理和解決歷史遺留問題；八是結(jié)合審計和巡視巡察整改工作，加強制度建設(shè)，做好《雙贏大綱》的編制工作。