10月18日，雙贏集團(tuán)三季度工作總結(jié)會議召開。省供銷集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席汪本勝出席會議并講話；雙贏集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理蘇云主持會議；雙贏集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層副職以上干部參加會議。

會上，集團(tuán)各單位主要負(fù)責(zé)人就三季度目標(biāo)任務(wù)序時(shí)進(jìn)度完成情況、存在的問題及下一步工作安排作專題匯報(bào)；分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作和相關(guān)業(yè)務(wù)板塊情況做了發(fā)言。

在聽取匯報(bào)后，汪本勝首先對雙贏集團(tuán)的工作給予肯定，對下一步工作提出六點(diǎn)要求：一要緊抓業(yè)務(wù)不放。正視困難，堅(jiān)定不移推動(dòng)業(yè)務(wù)脫虛向?qū)�，保持�?jīng)營規(guī)模；二要緊盯任務(wù)目標(biāo)不放松。要對比預(yù)算搶抓進(jìn)度，對于經(jīng)營上長期存在的問題，要開動(dòng)腦筋，想辦法、找出路。三要抓住數(shù)據(jù)分析，以數(shù)字說話。匯報(bào)經(jīng)營數(shù)據(jù)要完整，不能只列數(shù)字，要通過數(shù)字分析原因、反映問題；要做好稅務(wù)規(guī)劃統(tǒng)籌；重點(diǎn)關(guān)注應(yīng)收款、預(yù)付款，避免形成新的包袱。四要深度謀劃下年度工作，在今年預(yù)算的基礎(chǔ)上總結(jié)，科學(xué)制定預(yù)算；五要繼續(xù)抓好歷史遺留問題的處置。借助紀(jì)委辦案力量，推動(dòng)有關(guān)難題化解；六是集團(tuán)黨委要關(guān)心職工隊(duì)伍，凝聚人心和力量，扛好大旗，把雙贏發(fā)展好。

蘇云在總結(jié)時(shí)指出，目前集團(tuán)運(yùn)營質(zhì)量、整體工作都在逐漸提高、逐步向好。前三季度的各項(xiàng)工作基本都在按照既定目標(biāo)有序推進(jìn)，說明雙贏這支隊(duì)伍整體是好的，是經(jīng)得起考驗(yàn)的。省社黨組和供銷集團(tuán)黨委對大家是關(guān)心的，對雙贏的工作是重視支持的。剛才汪書記在講話中對大家前一段時(shí)間的工作也給予了肯定，對下一步工作也提出了明確的要求，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹落實(shí)。雙贏集團(tuán)下一階段的工作思路歸納起來就是“四化”和“四句話”。綜合部門要按照系統(tǒng)化、具體化、流程化和信息化去謀劃和推動(dòng)工作。業(yè)務(wù)部門一要以分揀中心為抓手，構(gòu)建全省再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系；二要以報(bào)廢機(jī)動(dòng)車深度拆解為抓手，提供再生資源標(biāo)準(zhǔn)化加工產(chǎn)品；三要以和大型利廢企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合為抓手，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系；四要以供應(yīng)鏈為抓手，積極開展與我們主營業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的大宗原材料、鋼鐵產(chǎn)品的大宗貿(mào)易業(yè)務(wù)。他要求，四季度在重大歷史遺留問題要力爭取得實(shí)質(zhì)性突破和解決；在報(bào)廢汽車升級改造等重點(diǎn)項(xiàng)目要倒排工期，按序時(shí)進(jìn)度加快建設(shè)；集團(tuán)財(cái)務(wù)要統(tǒng)籌安排資金，確保資金鏈安全；各單位要想方設(shè)法、全力以赴力爭完成全年目標(biāo)任務(wù)。

文/蘇媛 圖/趙慶愛