7月18日，雙贏集團2022年上半年工作會議在合肥召開。省供銷集團黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席汪本勝出席會議，雙贏集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理蘇云主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位負責(zé)人及經(jīng)理助理以上人員參加會議。

會上，財務(wù)管理部通報了集團二季度經(jīng)濟運行情況；各單位分別匯報上半年重點工作開展情況及下半年工作目標(biāo)與措施；審計法務(wù)部（清欠辦）匯報了清欠工作進展情況和典型失敗案例分析；遺留辦就集團歷史遺留問題處置等情況作了介紹；領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管工作點評發(fā)言。

關(guān)于上半年工作，蘇云指出，一是發(fā)展態(tài)勢良好，主營業(yè)務(wù)、重點項目建設(shè)呈效顯現(xiàn)；二是形勢嚴峻，40號公告、資金、疫情是造成業(yè)績下降的主要原因，總體經(jīng)濟形勢不容樂觀；三是未來可期，集團運轉(zhuǎn)有序，再生資源主業(yè)突出，盈利穩(wěn)定，健康可持續(xù)，要持續(xù)優(yōu)化運轉(zhuǎn)，堅定信心，圍繞“3211”的目標(biāo)，做實主業(yè)。

關(guān)于下半年工作，蘇云強調(diào)，一是要全力沖刺、必須完成目標(biāo)任務(wù)，各單位目標(biāo)任務(wù)要細化、要落實到位。二是要保證資金，確保經(jīng)營所需資金跟得上，集團融資領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)籌做好資金調(diào)度。三是要圍繞可持續(xù)發(fā)展，提高認知，拓寬思路，在適合我們的項目上，加大力度，深度介入，要抓好報廢機動車、玻璃脫漆等重點項目建設(shè)。對潛在風(fēng)險提高認識，積極化解。四是年輕干部要適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換，具備應(yīng)有的能力和經(jīng)驗，集團班子成員要提升格局，培養(yǎng)能力，帶好隊伍，發(fā)揮作用，要站在集團的層面和角度看問題，發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。

汪本勝指出，此次會議非常成功，一是會議的形式、內(nèi)容有新氣象，會議安排既有業(yè)務(wù)工作匯報、財務(wù)數(shù)據(jù)分析，又有歷史遺留問題和清欠工作的專題匯報，特別是融入失敗案例的分析；二是公司的干部隊伍梯隊建設(shè)有良好變化。在公司當(dāng)前奮力爬坡階段，年輕人敢于擔(dān)當(dāng)、勇于成長，未來充滿希望；三是發(fā)展方向的堅定性。堅定做實主業(yè)的發(fā)展方向，主業(yè)脫虛向?qū)嵱辛藢嵸|(zhì)性進展；四是內(nèi)心的沉痛，不光是來自案件的查處，更來自三個失敗案例的分析。過去業(yè)務(wù)上出現(xiàn)的失誤，要分析原因、找出原因，杜絕再次出現(xiàn)。

對于下一步工作，汪本勝強調(diào)，一要進一步提振信心、促進發(fā)展，研究政策，找準(zhǔn)對策，消除不利因素，完成預(yù)期目標(biāo)；二要進一步堅持脫虛向?qū)崳�守住主�?zé)主業(yè)，做精做透自己手里熟悉的業(yè)務(wù)；三要進一步增強責(zé)任意識，敢于擔(dān)當(dāng)，部門負責(zé)人和有簽字權(quán)的同志要想到自己的責(zé)任，想一想負責(zé)了沒有？各部門要梳理風(fēng)險點，在業(yè)務(wù)、財務(wù)方面牢牢樹立風(fēng)險意識。四要進一步提升管理水平，加強守綱執(zhí)綱的力度，增強制度意識，要把制度嚴格落實到各個環(huán)節(jié)，執(zhí)行到位。五要進一步提高廉潔自律意識，營造良好的政治生態(tài)，特別是年輕干部，對自己要有嚴格的要求，要經(jīng)得住考驗，高度認識腐敗的極端危害性。

文/蘇媛 圖/趙慶愛